Cómo Elegir el Socio de EOR Adecuado

El proveedor de EOR es una figura a tener en cuenta medida que las empresas crecen y buscan expandirse globalmente. Este movimiento anteriormente requería que las empresas tuvieran un tamaño considerable. Sin embargo, a raíz del teletrabajo, la expansión internacional es cada vez más cercana y sencilla. Como veíamos en nuestro artículo anterior, uno de los modelos más recomendables para contratar internacionalmente son los proveedores de servicios de Empleador de Registro (EOR). 

Existen varios factores que tenemos que tener en cuenta la hora de seleccionar el socio de EOR adecuado. Hacer bien esta selección nos va a facilitar mucho las operaciones. Conocer bien a nuestro proveedor nos ayudará a reducir los riesgos legales y mantener el cumplimiento en territorios extranjeros.

Conoce el rol de un proveedor de EOR

Antes de sumergirse en los problemas comunes a la hora de escoger un EOR adecuado, es importante comprender el papel de un socio de EOR en su negocio. Esta empresa va a ser el empleador legal de su fuerza laboral extranjera. Como tal, se va a encargar de las responsabilidades con los trabajadores: la nómina, los impuestos, los beneficios y el cumplimiento de las leyes laborales locales. Esto va a permitir a las empresas centrarse en las funciones principales de su negocio mientras el proveedor tramita las complejidades del empleo internacional.

A cambio de esto, la empresa que contrata a un proveedor de EOR va a pagar las nóminas de los empleados al proveedor, además de una tarifa por la gestión de estos contratos. 

Factores a tener en cuenta al elegir un proveedor de EOR

Experiencia en el país

Es fundamental que el proveedor de EOR tenga una amplia experiencia trabajando en el país que queremos contratar. Cada legislación laboral a lo largo del mundo tiene sus detalles que las diferencian unas de otras. Lo mismo pasa con los regímenes impositivos y demás cuestiones a las que el EOR se va a tener que enfrentar. 

Un error común que cometen las empresas es no priorizar la experiencia local al seleccionar un socio de EOR. En muchas ocasiones, las empresas que contratan EOR se fijan en el coste del servicio como factor fundamental a la hora de tomar la decisión. Sin embargo, contratar a un proveedor de EOR con experiencia en ese país puede ahorrar a la compañía un sobrecoste futuro. Conocer la idiosincrasia del país en el que vamos a establecer una relación laboral es fundamental para que no surjan problemas a futuro. 

Experiencia del empleado

El socio de EOR será el empleador de tus trabajadores. Como tal, se encargará de la nómina, los beneficios y diversos asuntos de relaciones con los empleados de su equipo. Por eso es importante conocer cómo es la experiencia de los empleados con este empleador. 

Si hay buenas referencias de los empleados, lo más probable es que los trabajadores también estén contentos con quien les contrata y, por lo tanto, con la empresa final. Por el contrario, si estos aspectos se gestionan de forma deficiente, podrían derivar en una fuerza laboral insatisfecha. 

A la hora de hacer la selección de la empresa que nos va a suministrar el servicio de EOR, tendremos que tener en cuenta los beneficios que ofrece para sus empleados. La satisfacción de los trabajadores siempre se va a traducir en un mejor y más eficiente desempeño laboral. 

Estabilidad financiera

Un socio de EOR se encarga de los aspectos financieros críticos de sus operaciones, incluidas las nóminas y las remesas de impuestos. Por lo tanto, es necesario que nuestro proveedor cuente con una estabilidad financiera suficiente para hacerse cargo de estas obligaciones. La estabilidad financiera del proveedor es uno de los factores más esenciales a la hora de seleccionar con quién contratar estos servicios. 

Al tratar con asuntos tan delicados como las nóminas de nuestros trabajadores, un problema financiero puede desmontar rápidamente la estructura internacional que se pretende crear. Al igual que ocurre con el resto de factores, una buena gestión de estos asuntos puede aportar a un mejor desempeño de las funciones del trabajador. Por el contrario, un fallo puede transformarse en una insatisfacción por parte del trabajador, que se traduzca en una bajada de su rendimiento. 

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